Lo importante que es la perspectiva.

Hace un año ya que abrían sus puertas por un lado Show Much, la escuelita de baile y artes escénicas, y por el otro Green, el box de entrenamiento funcional, pilates y jardín. El primero por gusto, por apetecerme y por inquietud, no es que se me pueda definir como una persona a la que le guste estancarse; el segundo por necesidad, dada mi expulsión, injusta y de muy malas maneras, del que hasta el momento era el niño de mi ojos: Espacio Vida.

Cuando te ves en una situación así piensas que no vas a volver a recuperarte jamás, dado que has dedicado toda tu vida y esfuerzos a un proyecto que, de repente, arrebatan de tus brazos, sin ni siquiera poderte despedir. De hecho creo que es la cuenta pendiente que más me viene a la cabeza: no haberme podido despedir. De la instalación, de mis compañeros, pero sobre todo de las personas por las que durante 14 años de mi vida había dado mis horas de sueño, mis dolores de cabeza, mi tiempo de estar en familia... Al fin y al cabo, cuando trabajas de cara al público sabes que te implicas, sí o sí, y lo que empieza siendo una relación profesional, acaba siendo algo más personal. Pero ni siquiera un "nos vemos en los bares". Nada. Se cerró la puerta y si algo quieres: te los encuentras.


Dada la urgencia con la que tuve que volver a la trinchera, no me dio tiempo ni de hacer duelo; al fin y al cabo estaba en la calle con una mano delante y otra detrás, y tuve que plasmar un proyecto, de los tantos que tenía en mi cabeza, en realidad. Conclusión: ni disfrutas de los primeros pasos de uno, ni de los del otro.

Pero siempre te recuperas... si quieres.

Aquí es donde interviene la perspectiva. La perspectiva hace que veas las cosas desde otros puntos de vista antes inexistentes.
En las fechas señaladas haces balance y puedes afirmar si estás mejor que antes o no. Y puedo afirmar, en este primer aniversario, con mucha rotundidad, que desde luego "estoy que te cagas". No solo por la experiencia adquirida, que te curte y te hace replantear muchos pilares en tu vida, sino de lo bien que estoy con lo que ahora encuentro a mi alrededor. Estas malas vivencias criban de paja las personas que te rodean y, sinceramente, la mala hierba cuanto más lejos mejor. Eso sí, sin volverse a relajar del todo, tampoco es cuestión de ir dando las gracias a nadie por gastarte una putada.

Puede que lo más difícil sea volver a confiar en las personas. Pero sin esa confianza este mundo sería una mierda y no merecería la pena salir a la calle.

Hay más proporción de gente buena, lo que pasa es que hacen menos ruido que los gilipollas.

He entendido también lo difícil que puede ser para alguien con un carácter más pesimista, el poder volver a levantarse después de un varapalo. Reincorporarse es difícil, pero merece la pena de largo.

De hecho, cuando ves la marcha de tus nuevos proyectos, y los comparas con los proyectos que dejaste, te metes en los zapatos de un padre que ve como su hijo va por un camino que no es el más adecuado, y comprendes que muchos no se recuperen de algo así. Pero que cada cual ande su camino y que cada palo aguante su vela.

Al fin y al cabo toda acción tiene su consecuencia.

Desde el punto de vista práctico, las dos mayores conclusiones profesionales que he sacado de este año son:

1. Tu libertad es lo primero. Deshazte de todo lastre y vuela. Te puedes dar una buena leche, pero el rato que has volado habrás experimentado una experiencia irrepetible.
2. En el sector del Fitness, lo mas importante es la persona que presta el servicio. Sin concesiones. El cliente quiere atención profesional, quiere calidad, y por mucho que nos pese, no es la máquina la que presta esa atención, no es el horario, no es la instalación (todo influye)... es el técnico.

El mejor consejo que puedo dar a una instalación que lo está pasando mal, o que acaba de abrir: busca al mejor equipo (no es lo mismo que buscar divos, esos sobran), cuídalo y sobre todo déjalos trabajar. Es el primer paso para sobrevivir hoy en día.

Muchísimas gracias a todos los que durante este año han tenido algún gesto, por pequeño que sea (un abrazo, una llamada, un venir a poner pladur, un mensaje, un guiño, un traer cerveza...), para darnos apoyo en esta bonita carrera que aún continua y que esperamos continuéis con nosotros...

Nos vemos en los bares.

P.D. Hacía días que no escribía. Hay que retomar antiguas buenas costumbres.

Apreciamos poco las cosas que tenemos en la puerta de casa. Un día desaparecen y es cuando empezamos a llorar su pérdida, aunque en ningún momento nos implicáramos en su viabilidad, ya sea directa como indirectamente.

Esto es lo que creo le pasa a muchos eventos del sector del Fitness y que no acabamos de valorar.
Los eventos organizados en la puerta de casa nos ahorran un desplazamiento y alojamiento que incluso puede llegar a superar el coste de la formación. Suelen ser eventos modestos, que intentan dar la mejor calidad posible con su presupuesto, y con precios muy populares. Sin embargo exigimos ciertas características iguales a las de un gran evento con un apoyo masivo y precio más elevado (muchos tienen una calidad que nada envidia a estos eventos, ¡ojo!).

Es una pena que desaparezcan así, sin más, con pérdidas por parte de los organizadores, que muchas veces el único pecado que han cometido es no ser el evento de siempre, ser más modestas o despertar envidias o desconfianzas.
Creo que en realidad no nos hemos parado a hacer cuentas y poner en una balanza lo que puede llegar a suponer un apoyo incondicional a este tipo de eventos:

• Ahorro de costes de desplazamiento, alojamiento y dietas.
• Menor cansancio causado por el desplazamiento.
• Mayor comodidad y descanso en casa.
• Relación formal con profesionales locales. 
• Posibilidad de darse a conocer a compañeros y empresarios cercanos.
• Baremo del sector local.
• Fácil acceso a la cúpula de la organización en caso de sugerencias y críticas.
• Si el evento es apoyado, puede progresar aumentando cada año de calidad.
• Gran posibilidad de contacto con los ponentes, al sufrir menos aglomeraciones.
• Es muy fácil hacer grupos con tus compañeros de trabajo, que pueden suponer mayores descuentos y hacen que la formación pueda ser comentada para su posterior aplicación.
• Posibilidad de dar a conocer y dotar de prestigio tu zona

Y muchas más ventajas que dejo en el tintero por ser más que suficientes la arriba descritas y por que sé que en este sector van a caer en saco roto.
Como organizador y ponente, he visto como multitud de eventos tienen un apoyo mayor de personas foráneas que locales.

Se están perdiendo, y sabremos lo que teníamos, cuando lo hayamos perdido del todo.

Desde estas líneas todo mi apoyo a los organizadores de estos eventos, que ponen mucha ilusión y pierden mucho dinero en estos proyectos. Espero que algún día el sector os apoye más.

THINK GLOBALLY, ACT LOCALLY 

Hemos oído muchas veces lo incomprendidos que han sido algunos genios o algunas ideas: Einstein, Edison, Maradona...
Quisiera empezar partiendo de la premisa que no me considero ni soy ningún genio, que muchas de mis ideas no son geniales y que me queda muchísimo por aprender. Pero si una cosa que sí sé, aprendido de mi experiencia docente, es que hay que dar una oportunidad a escuchar y que nunca podemos despreciar la opinión de nadie.

Una idea es una idea, sea buena o sea mala.

Por mala que sea una idea puede ser el interruptor de otra mejor en tu cabeza.

Esto viene a cuenta de la manera en que muchas veces desprecian las acciones que llevo a cabo en mi empresa y que cedo a todo aquel que le pueda sacar partido (siempre he pensado que si en este sector dejáramos de competir para trabajar conjuntamente mejor nos iría, llámeme idealista). Las menosprecian, la mayoría de las veces públicamente, argumentando que son dadas a la idiosincrasia de mi centro, mi entorno, el pequeño número de población objetivo, o que no seamos una cadena (ya expliqué por qué no lo éramos aquí), etc. En vez de argumentar en base a resultados, previsiones, estudios y demás.

Llegado este momento en que se va convirtiendo en habitual, que cada vez que voy a un curso me presentan como novedad muchas de las cosas que ya hemos implantado hace años (no porque sea un visionario, sino porque tengo mucho grandes amigos que comparten sus ideas, o porque me gusta investigar), que mi empresa ha demostrado claramente ser solvente, que le queda poco de deber al banco y que no tengo que demostrarle nada a nadie, puedo decir que tengo dos opciones:

1. Hacer lo mismo que ellos. Argumentar en contra de sus propuestas provenientes de centros grandes y cadenas que, dada la "particularidad" de mi "minúsculo" gimnasio de "pueblo", no van a funcionar. Aunque las adapte (que es lo que llevo haciendo desde que me dedico a visitar todo centro que puedo desde hace 12 años). Dejando así de acudir de acudir a cursos en los que veo a emprearios de fama nacional en el sector, descubrir Facebook y Twitter en el último año (cuando llevamos más de cuatro con nuestro perfil). Dejando también de compartir mis ideas reservándolas a mi círculo de amistades.
2. Seguir en mi camino como hasta ahora, avergonzándome de cierta parte de mi sector, que no trabaja de manera ética, que no innova y carece de total originalidad, que tiembla cada vez que saben que un Low Cost triunfa o que abren una instalación municipal. Aceptando cualquier crítica constructiva, compartiendo y escuchando, incluso, lo que ellos tienen que decirme, incluso pagando, porque seguro que surge algo interesante.

Creo que voy a optar por la segunda, como siempre he hecho.

Hoy en una charla para jóvenes emprendedores del Somontano, he tenido la suerte de escuchar a varios colegas del mundo empresarial, y en concreto Ricardo de www.centraldereservas.com que me ha inspirado a hacer esta entrada.
Ahora que hay tanto desempleado, habrá muchas personas que se habrán puesto a redactar curriculums para ver si un alma bondadosa (que luego se convertirá en “el cabrón del jefe”) le ofrece trabajo.
Muchas veces nos empeñamos en darle estilo y en mentir, cuando la solución es mucho más simpe de lo que parece.
Este sería para mi el curriculum al que le daría un puesto vacante en mi empresa:
FULANITO DE TAL Y TAL

• Teléfono:
• Email:
• Fecha de nac: 12/03/1977 (aunque, como podrá observar en la foto, aparento mucho menos).

VIRTUDES:

• Sonrío casi practicamente de continuo.
• Tengo una palabra amable para todo el mundo.
• Saludo al entrar a los sitios, me despido cuando me voy, me presento con un apretón a los hombres y mujeres serias, choco la mano con quien me da pie y doy dos besos, sin excepción, a todas las mujeres que me lo permiten.
• No me cuesta dar abrazos.
• Soy puntual en el trabajo, no así, desgraciadamente en mi vida privada, pero me esfuerzo por cambiarlo.
• Cuando me encargan una responsabilidad tengo claro que es mía y solamente mía.
• No me gusta ver llorar a la gente.
• Aunque apurando el plazo, entrego todos los trabajos que se me encargan. Eso sí, me preocupa su calidad.
• Doy conocimiento de sus propias virtudes a los demás.
• Aprendo rápido y me apetece que me dejen hacer las cosas solo enseguida.
• Me suelo equivocar, pero cuando lo hago me gusta que me corrijan e intento no volver a cometer el mismo error (y lo suelo conseguir en un 90,3% de las veces).
• Tengo sentido del humor, de hecho tengo chistes con todos los jefes que he tenido. Además les suelo poner apodos. Eso sí, al primero que quiero que le pongan a podo es a mi, sino renunciaré a mi puesto (es broma).
• “Se abre el telón y aparece King Kong, ¿cómo se llama el país? Monaco” Tengo un gran repertorio de chistes que no dudaré en mostrar si se me da pie a ello.
• Se cuando me tengo que callar.
• Mi nivel de inglés no es nada bueno, pero nunca me ha supuesto un impedimento para comunicarme. De hecho tuve una novia inglesa y no nos hizo falta hablar.
• Con el ordenador me llevo bien salvo cuando no le da la gana de hacerte la vida fácil. Pero aun con todo no lo golpeo. Además se que existen tutoriales en internet que no daré en estudiarme si se requiriera para mis funciones.
• Daré todas las ideas que se me ocurran, por estúpidas que sean, si se me solicitan. Y sino las dejaré caer cuando no molesten.
• No se me caen los anillos si hay que arrimar el hombro en caso de necesidad.
• Me conformo con cobrar lo que me merezca. Si creo que me merezco más lo demostraré con hechos tangibles y demostrables.
• Me encantaría que se me diera la oportunidad de promocionarme.
• Siempre me llevo bien con mis compañeros de trabajo, salvo con los pelirrojos de ojos marrones que arrastran los pies al andar (es otra broma, ya puede ver que tengo sentido del humor).
• Si tengo que echar algún rato más lo echo, pero luego espero que sea justo y me invite a una caña o algo.
• Soy rápido comunicando, no me enrollo.
• No molesto a otra persona hasta que no he agotado todas las vías posibles de resolución de manera autónoma.
• Me ilusiono con cualquier cosa.
• Tengo más virtudes y algún defectillo, pero me gustaría dejarle algo de misterio para que lo pudiera descubrir usted mismo con el paso del tiempo.

Todo esto a no ser que esté enfermo o tenga un mal día, que sólo suele ser un par de días al año e igual me pillan en fin de semana.
Por lo demás también tengo algún titulo que no tiene relación alguna con el puesto de trabajo a desempeñar pero que demuestra que puedo aprender. Muchos cursos que sí que pueden tener relación y que si está dispuesto a mirar se los haré llegar (mándeme un mail, demuestre un poco de interés al menos).
Conduzco, mi novia dice que mal, pero conduzco.
Estaré encantado de trabajar en su empresa.
Si entra en mi Facebook que sepa que sólo pongo tonterías, y tengo fotos de juerga, como casi todos los usuarios de Facebook, pero que dejan claro que la fiesta es fuera del trabajo. Eso sí, allí nunca hablo de trabajo (así le ahorro unos minutos de su tiempo).

Si hay un candidato mejor que yo le ruego me haga llegar su contacto para aprender de él o ella.
Espero ansioso al lado del teléfono su llamada, porque quiero empezar ya.
Un saludo,

El pasado jueves viajé a Madrid para tener una reunión, que a todas luces se vislumbraba como algo rutinario (dentro de lo que era la envergadura del asunto) el caso es que acabó todo el Sábado en un viaje de vuelta, conduciendo desde Zaragoza, lloviendo y hablando con mis colegas y mi madre de lo que sentía, muy nervioso y con un Domingo de Revolución.
He de admitir que el libro de la Vaca Púrpura me ha marcado. No hago más que darle vueltas al asunto, y mira que casi no me ha dicho nada nuevo (es del 2003); sólo ha ordenado lo que ya suponía. Y todo me venía a la cabeza porque en pocos días había visto mucha vaca púrpura. Os las paso a enumerar por si os pueden inspirar:

1. Evolution Wellness: Un “Club de Fitness”, gerentado por mi amigo David Vázquez, que tiene una filosofía sobre el sector muy similar a la mía y que me activa la creatividad sólo por el hecho de sentarse a mi lado. Ha conseguido crear un centro muy agradable, bonito (acorde con el bohemio barrio de Lavapiés), con muchísimo potencial (creo que para alcanzarlo le falta lo mismo que a muchos de nosotros: perder el miedo a arriesgar de manera extrema) y con un equipo envidiable (muchos de sus miembros encajarían en mi equipo sin necesidad de adaptarse).
2. La sala de cardio del Castellana Sports Club: Es envidiable. Es con la que siempre he soñado para mi centro ideal. Todo lo que pueda hacer en la mía serán baratas imitaciones. Lástima que por mucho que tengas trufas, si no quieres o no sabes cocinar…
3. Equilibrio Pilates: Una vaca púrpura tal y como la describe Seth Godin no creo que sea, pero estuvo acorde con los tres días. Veo que es un negocio con todos los ingredientes para ser rentable, y que tiene a una gerente, Cristina, que sabe la línea que tiene que seguir para que lo sea. Acaba de abrir y ya está ampliando.
4. 
   

   
   

   
   Zaragozafit ’11: Cuando ya pensaba que el sector de las convenciones estaba sobreexplotado, y que ya no volverían los tiempos dorados, caigo de casualidad en esta convención para que me lo desmienta. David Pozos ha conseguido crear este éxito, en mi opinión, gracias a combinar los siguientes ingredientes:
1. Constancia: A pesar de los años difíciles que ha tenido la convención la siguió manteniendo. Todo el mundo en el sector sabe que en Marzo es Zaragozafit. David sabía que nos e equivocaba y siguió apostando.
2. El Nicho concreto: Se ha dirigido a un nicho muy concreto del sector: Los freaks del fitness y del aeróbic. Los que son fnáticos y que sienten verdadera devoción por estas disciplinas. Instructores y técnicos que llevan muchos años en el sector, que no es su profesión “provisional”, que quieren seguirse formando, y que les gusta desahogarse un fin de semana. Ellos corren la voz. No le hace falta publicidad.
3. El producto es bueno: Sus profesores son presenters profesionales. Se dedican a eso principalmente. Eso hace que las clases y seminarios tengan un mínimo asegurado.
4. Carisma: La pasión de David por su profesión es evidente: ¿Cuántas clases dio a pesar de organizar? Además es una persona que no pasa desapercibida, muchos lo critican, pero otros muchos lo idolatran. Si no tienes pasión no creas algo bueno a no ser que lo sepas imitar. No olvidaré nunca el ambiente que logró crear en su seminario de TRX y de Crossfit, y como yo, todos los que asistieron.
5. Imagen: Para que engañarnos, en equipo son guapos, y además llevan muchos años con una imagen muy estudiada y cuidada. En este sector, y al nicho que va dirigido es imprescindible para vender.
6. La instalación: La instalación tiene algo. El pabellón Pepe Garcés Te cruzas muchas veces y casi lo ves todo desde cualquier lugar.
7. Serios y con vista: Son formales, tienen una buena atención al cliente y conocen perfectamente el sector. Están siempre a la última en formación. A David en concreto te lo encuentras en IDEA, IHRSA, FIBO… cunde mucho.
5. Esfera Club Cycling: La última de las vacas púrpuras que tuve el gusto de conocer. Fran Esfera está a punto de inaugurar una de las pocas vacas púrpuras que se ven últimamente en nuestro sector. Será algo muy innovador que aún lo sería más sin la sala de fuerza (le paso lo de a todos, le traicionó ese conservador impertinente que llevamos dentro), reinventando las reglas de un sector que vive en el sofá. Unido al carisma que demuestra Fran y el resto de ingredientes (visitad la página web), le auguro un rotundo éxito. Y sino lo es, que lo dudo muchísimo, nos habrá dado una lección a todos de lo que es aportar algo. Y desde estas líneas le doy las gracias por hacerlo.

Todo esto hizo que estuviera todo un Domingo inquieto, esperando tener un momento para escribirlo y ordenarme las ideas.

Benditas sean las revoluciones en Domingo.

Una de las cosas que más me llama la atención de un sector cómo el nuestro es lo poco claro que tenemos cuál es el perfil profesional que deben tener nuestros técnicos de actividades dirigidas y de sala.
Hay personas que me consta que hace tiempo que investigan sobre este tema. Pero, o bien no han llegado a una conclusión válida o bien no la están sabiendo transmitir.
Respecto al perfil profesional de nuestros técnicos tenemos una disparidad inmensa, tantas cómo escuelas de formación, franquicias, programas y materiales existen. Éstas van desde un extremo: Nuestros técnicos de sala y actividades dirigidas deben saber de todo (anatomía, fisiología, entrenamiento, marketing, medicina deportiva…); hasta el otro: Ser meros actores (dicho recientemente por el creador de los exitosos BTS).
Nos gusta tanto complicar las cosas que los árboles no nos dejan ver el bosque.
Mi humilde opinión es que es algo tan sencillo como que nuestros técnicos en actividades dirigidas y nuestros técnicos de sala deben ser eso, simples y sencillos técnicos en actividades dirigidas y de sala.
La explicación es tan sencilla que me asusta sobremanera que el sector no haya sido capaz de comprenderlo, y que se esté forzando a la administración a legislar en un sentido muy alejado de lo expuesto en el párrafo anterior.
Los conocimientos tanto teóricos como prácticos que tiene un médico, un psicólogo, un experto en marketing, un Licenciado en CAFD, etc. valorados en horas son tan desproporcionados sobre las horas de formación que tiene cualquiera de nuestros técnicos, que abruman. Me revuelvo al ver como determinados ponentes incitan a los usuarios a denunciar a sus profesores de Pilates por no conocer la existencia de la gimnasia abdominal hipopresiva (por ejemplo), o al ver cómo se le exige a un técnico en Aeróbic (curso de máximo 120 horas) conocimientos dignos de un fisioterapeuta (más de 5000 horas).

No es serio ni mucho menos lógico. Es cómo pedirle a un mecánico de automóviles que arregle los problemas de un reactor espacial.

En el otro extremo nos encontramos con gerentes que, deseando tener ingenieros astrofísicos trabajando en su centro impartiendo Spinning y cobrando por convenio, se frustran, imponiendo un nivel desproporcionado que obviamente los técnicos no son capaces de alcanzar, y acaban creyendo que son simples operarios, cuya única virtud es saber memorizar y escupir coreografías prediseñadas.
En mi opinión: ni un extremo ni otro, y el término medio tampoco. Es otra concepción: que el técnico debe ser un experto en su área, y ya está. ¿Tan difícil es de entender?
Un técnico de Pilates debe conocer todo sobre el Pilates. A nivel conceptual deberá conocer todos los ejercicios, las progresiones, las transiciones, alternativas, los materiales… Y a nivel práctico deberá conocer todo aquello que concierne al desarrollo de la sesión y a la consecución de los objetivos. Deberá desarrollar todas las estrategias necesarias para afrontar posibles incidencias que se presenten en la sesión. A nivel práctico se hará especial hincapié, ya que es una profesión claramente pragmática.

Hoy por hoy, miles de técnicos de actividades dirigidas se colocan al frente de miles de grupos de personas y las dirigen, motivan, machacan, enganchan… todos los días y varias veces al día.

El sector hace que estos técnicos, que podrían conocer tan bien su trabajo, se dispersen y frustren (todos los días, también) buscando una excelencia que nunca llegará porque va en una dirección equivocada. No somos médicos. No somos actores. ¡Somos lo que somos! Ya se nos llame técnicos, instructores o monitores.
Indudablemente todo centro debería contar con asesores expertos en las ramas que conciernen al sector. Un equipo multidisciplinar que asesore a estos técnicos en las dudas relacionadas con su campo de actuación (médico deportivo, psicólogo, fisioterapeuta, dietista…). La financiación es fácil: dejemos de gastar dinero en inútiles campañas de marketing indirecto que ya no funcionan* y desviémoslo hacia este departamento.
Son expertos porque se dedican a lo suyo. Dejemos pues que los técnicos disfruten por fin de su trabajo. Dejemos que se dediquen a lo suyo, y que se conviertan en los mejores técnicos que podemos tener: Expertos en su área.
Estos técnicos “expertos” estarán al día de las muchas actividades y tendencias nuevas que surgen en el mercado (que aunque muy poco originales la mayoría, surgen a una velocidad vertiginosa) y las deberán profundizar para introducirlas en los centros.
Quizás de esta manera conseguiríamos una menor rotación de trabajadores, y una menor rotación de clientes. Lo segundo a consecuencia de lo primero (la adherencia al ejercicio regular debería ser el principal cometido de nuestros técnicos, pero eso ya es otro tema).

Quizás así ser técnico de actividades dirigidas podría ser una profesión digna y duradera.

*Invito a leer “La vaca púrpura” de Seth Godin (Booket) para una mayor explicación de esta afirmación

Este artículo de opinión va dedicado a todos aquellos que un día escucharon una predicción de un “gurú” y afortunadamente no le hicieron caso.

El otro día tuve la gran suerte en el Congreso de Wellness y Educación Física en Mallorca, de que me invitaran como uno de los moderadores de una mesa redonda titulada “Supervivencia en pequeñas instalaciones” (refiriéndose a gimnasios). El caso es que lejos de sacar conclusiones al respecto, de cómo podría afrontar los problemas a los que me tengo que enfrentar en mi “pequeña instalación” a diario, o de como librarme de esos “charlis” que viven agazapados detrás de cada rincón de los pequeños gimnasios (el título sugería más ésto), obtuve otras conclusiones muy alejadas del tema que nos ocupaba.
Una mesa redonda, creo, debería ser mejor que una lluvia de ideas referente a un tema que interesa a tu negocio, ya que, además de ser ideas, vienen avaladas por una experiencia previa. Pero en la mayoría de los casos acaban siendo intentos de imposición de los criterios de cada uno de los asistentes, es decir muy tediosas y poco productivas, porque al que apetece oír es a uno mismo.
Una de las conclusiones que saqué es que en nuestro sector existe mucho gurú vidente. De esos que asesoraron a nuestro presidente Zapatero vaticinando el advenimiento de un nuevo Mesías y no una crisis de dimensión desproporcionada. De esos que te dicen: “No funcionará”; “espera que te monten la competencia al lado”; “Estás loco, eso es inviable”…
Cuando monté mi “negociete” hace ahora unos once años, eran los comentarios que con mis socios teníamos que sufrir a diario. Incluso después de haber “triunfado”* -Menos mal que hicimos caso omiso, y menos mal que lo seguimos haciendo-.
Otra de las conclusiones es que los negocios con éxito no serán considerados como referencia del sector a no ser que estén ubicados en una capital. Dónde la competencia es férrea, todos los gastos se disparan y donde actúa la ley de la gravedad. En las poblaciones más modestas no sale el sol por la mañana, las personas estamos en un periodo evolutivo anterior y las vacas vuelan. No entiendo por qué parece que actúan una serie de leyes físicas y económicas diferentes en una población pequeña respecto a una grande. Por supuesto que se tiene que tener en cuenta la idiosincrasia del entorno, pero de ahí a carecer de valor por ser más pequeño hay un trecho. Es como sí todo mi trabajo diario, y el de muchísimos gestores de pymes de este país careciera de valor porque haga lo que haga, como es “un pueblo” van a seguir entrando a mi negocio por generación espontánea.

Un negocio que funciona tiene las mismas ideas buenas que portar sea en Sevilla que en Cadrete. Sólo hay que saber escucharlas y adaptarlas a tu entorno.

Por último, quiero agradecer mucho a todas aquellas personas que he tenido la suerte de haber conocido durante mi andanza en el mundo de los “negocios” (¡Uy! ¡Perdón! “Negocietes”), porque todos y cada uno de los que me han querido contar su historia, sus problemas y sus logros, han hecho de mi empresa lo que es: algo de lo que sentirme muy orgulloso y que me permite el lunes que viene, mientras muchos de esos gurús no pueden sino que acudir a su trabajo después de una hora de desplazamiento o atasco, irme a descender uno de los preciosos barrancos que me ofrece mi querido Parque Natural de los Cañones y la Sierra de Guara - o quizás me vaya a escalar a Benasque. Mejor eso lo hago el martes. ¿Ellos que harán? (Quizás esto sobraba, ¿o quizás no?: A ver si aprenden a tener la boca cerrada si no van a aportar nada)-.
No me esperéis en la próxima mesa redonda.
Venidme a ver cuando queráis.

Un empresario pueblerino orgulloso.

*Cuándo afirmo que hemos triunfado no es después de haber convertido mi empresa en una multinacional, cadena, miles de trabajadores, cotizar en bolsa… Lo digo después de haber aplastado en cifras a las previsiones más optimistas que hicimos a la hora de abrir nuestro negocio. No necesitamos más, es mejor de lo que soñamos, ¿para qué pedir más? ¿para no alcanzar nunca nuestros sueños? aunque todo esto da para otro artículo.

  Pues ya en el hotel descansando antes de la cena repasando la jornada de hoy, con un balance muy positivo.
Una convención de estilo actual, con clases diferentes que nada tienen que ver con sesiones y sesiones de aeróbic y step, que nos sirven a fin de cuentas únicamente para desahogarnos, porque a la hora de la verdad en nuestros centros no llenamos esas clases, y cada vez menos. Las clases que se nos llenan son las de tonificación, entrenamiento funcional, nuevas tendencias y sobre todo ciclo.
La gente que ha asistido se ha caracterizado por hacer casi todas las clases  y prácticamente hasta el final. Fuese RBK Core ,Deck, Step o Fitball. Y lo más importante, gracias al patrocinio de Reebok costaba sólo ¡¡10 €!!
Conclusión: “Más nos valdría empezar a pensar más en convenciones como ésta, que tal y como se encuentra el sector de saturado aportan un soplo de aire fresco.”
Enhorabuena desde estas líneas a la organización, Valgo, Image Fitness y Reebok.
Para los asistentes a mi sesión de RBK Core dejo colgada la sesión de la masterclass:
http://www.mediafire.com/?qjmytzyjzid
Para los asistentes a mi seminario de RBK Core dejo colgada la presentación durante esta semana con la clave que os di:
http://www.mediafire.com/?wm4wtyyo3z0